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主题介绍

【课程特色】 1、1套帮你重构超强战斗力团队的核心课程 2、3大思维模型,重新定义企业发展的隐性曲线 3、10+商业实操案例,360°勾勒优秀组织设计的图谱

张丽俊的组织的力量共28讲,主要讲的是以企业老板或是CEO视角去搭建人才治理的架构,通过组织、人才到文化,做成一个组织力三角,听上去很虚,但是虚事实干,实事虚干的理论来传达给高、中层管理者一个讯息,组织能力是管理层最应该去注重的,企业文化就是根基,但是个人觉得,对于中小型企业来讲,组织、文化,太过表面,很难形成第二个阿里,对于张丽俊讲的方法论,很多还是比较实际可行,但是对于一个中,小层管理者,尝试的机会很少,只需要做扩展视野的作用,同时呢,可以通过张丽俊的课程更了解一下阿里巴巴的人才治理结构,同时可以模仿一下人才治理手段,课程里画了很多个三角和曲线图,可以很直观的告诉大家一些理论层面的要点。

这门组织的力量的课程是2019年,混沌大学穿透课程中的一讲,穿透课程共分为三讲,一个是杨国安的打造超强的组织能力20讲,这个课程可以说是张丽俊组织力量的姐妹篇,他课程不像是张丽俊的现场课程,他感觉是在自己家里看着稿子读的,读的还很快,全篇在种草宏基电脑,杨国安把课程讲的更宏观,完全是在介绍自己的杨三角理论,同时还有一个杨飞的流量池实战营销16讲,他出过一本书叫流量池,课程内容我觉得比较经典,比较实用,但是也是比较浅,整个过程都在分享她的神州打车,以及小蓝杯的项目,但是做营销的都懂,做营销,有钱就去铺地铁,铺分众,广告做再烂都会有响的,因为咖啡还是一个大群体可以无限挖掘。大师咖啡的那个大师根本就不是卖点,卖点在于他的折扣。
需要以上全套穿透力课程的也可以联系我。

以下是百度网盘张丽俊课程的截图,索取方式也是通过百度网盘的。


售后服务

售后服务范围 1、主题使用问题、主题Bug反馈和功能建议
2、主题安装调试(首次免费,多次需额外付费,普通 ¥100)
3、服务器和数据迁移(需额外付费,普通 ¥200+)
4、付费定制功能,需协商(修改/新增主题功能,最低200元/个)
售后服务时间 周一至周五(法定节假日除外) 10:00-17:00
售后联系方式 Q Q:8413708(已购买用户,请带上你的订单截图,(盗版者勿扰),售前请在10:00-20:00之间咨询,其他时间可能在忙。)
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